Secretaria Municipal de Turismo

Competências da Secretaria Municipal de Turismo

I - implantar a política municipal de desenvolvimento do turismo; 

II - criar mecanismos que possibilitem a promoção e divulgação do turismo municipal, no Estado, no País e no Exterior; 

III - estimular e fomentar as iniciativas públicas e privadas de incentivo às atividades turísticas; 

IV - planejar, implantar, coordenar, monitorar e avaliar os planos e programas de incentivo ao turismo; 

V - gerir os recursos financeiros públicos destinados ao turismo; 

VI - proceder ao mapeamento das atividades, empreendimentos e equipamentos dos prestadores de serviços turísticos; 

VII - incentivar a participação da comunidade no processo de desenvolvimento, valorização e conservação do patrimônio natural, cultural e científico da região; 

VIII - pesquisar e captar fontes de recursos junto ao governo federal e demais organismos internacionais, públicos ou privados, para fomentar as atividades turísticas no Município; 

IX - garantir padrões internacionais de qualidade na prestação de serviços turísticos; 

X - contribuir para o aprimoramento da qualidade dos serviços ofertados no Município, tornando-os compatíveis com as características do mercado e os investimentos em turismo; 

XI - conferir prioridade ao atendimento de projetos voltados para o desenvolvimento turístico, social e econômico de Palmas;

XII - planejar, coordenar e executar as políticas de juventude e sobre drogas no âmbito do Município; 

XIII - criar programas, projetos e atividades que proporcionem o desenvolvimento da juventude; 

XIV - gerir os recursos oriundos de dotação orçamentária municipal e da captação por meio de doações, patrocínios, convênios e outros mecanismos legais com instituições privadas; 

XV - gerir o aprimoramento dos serviços técnicos e operacionais do órgão, para o pleno funcionamento das suas competências, promovendo-o por meio de convênios, contratos, parcerias e outros instrumentos congêneres, com entidades públicas ou privadas; 

XVI - apoiar e dar condições para o funcionamento do Conselho Municipal de Políticas de Juventude e do Conselho Municipal de Políticas Sobre Drogas no desempenho de suas competências; 

XVII - promover o intercâmbio, no âmbito nacional e internacional, objetivando a imersão cultural da juventude do Município; 

XVIII - promover a formação e capacitação de gestores, técnicos e profissionais, para promoção da garantia de direitos da juventude no Município; 

XIX - produzir e difundir os conhecimentos de juventude e políticas sobre drogas junto aos segmentos organizadores para elaboração de políticas específicas; 

XX - criar programa de acesso ao mercado de trabalho e outros programas de apoio e inclusão social à juventude e entidades juvenis; 

XXI - implementar programas, projetos, eventos e atividades de lazer para juventude nas diferentes esferas, de incentivo a natureza, inclusivas das minorias, étnicas e de necessidades especiais; 

XXII - implementar programas de acesso à cultura e lazer nas comunidades, para crianças e adolescentes; 

XXIII - garantir e gerir a promoção de vida saudável à juventude no Município, por meio de acesso às áreas médica e assistência social; 

XXIV - criar e promover políticas de prevenção às drogas no Município; 

XXV - divulgar as potencialidades da juventude do Município por intermédio dos meios de comunicação em nível local, estadual, nacional e internacional; 

XXVI - planejar, coordenar e executar a política de esportes e lazer no âmbito do Município e criar programas, projetos e atividades que visem ao desenvolvimento do esporte e do lazer em Palmas; 

XXVII - gerir: a) os recursos oriundos da dotação orçamentária do Município e da captação por meio de doações, patrocínios, convênios e outros mecanismos legais com instituições privadas e públicas no âmbito do território nacional e internacional; b) o Fundo Municipal de Esportes e Lazer (Funesp), de que trata a Lei n° 1.966, de 8 de maio de 2013; 

XXVIII - promover por meio de convênios, contratos, parcerias e outros instrumentos congêneres, com entidades públicas ou privadas, o aprimoramento dos serviços técnicos e operacionais para o pleno funcionamento das suas ações; 

XXIX - apoiar e dar as condições para o funcionamento do Conselho Municipal de Esporte e Lazer no desempenho de suas competências; 

XXX - promover o intercâmbio, no âmbito nacional e internacional, com o objetivo de viabilizar o aperfeiçoamento técnico de atletas do Município; 

XXXI - promover a formação e capacitação de gestores, treinadores e profissionais da área esportiva; 

XXXII - produzir e difundir os conhecimentos de esportes junto aos segmentos organizados para a elaboração de políticas específicas; 

XXXIII - promover a articulação entre as escolas públicas e particulares e comunidades com intuito de abranger várias classes sociais, junto às ligas, às associações e às federações, escolares ou não, ONG’s e OSCIP’s ligadas ao segmento; 

XXXIV - criar programa de incentivo à bolsa atleta e outros programas de apoio financeiro a atletas e entidades esportivas; 

XXXV - implementar programas, projetos e eventos esportivos nas diferentes modalidades, com o objetivo de incluir modalidades não populares, esportes radicais e de aventura, de natureza, esportes adaptados e indígenas; 

XXXVI - implementar programas de lazer para crianças, adolescentes, adultos e idosos e pessoas com necessidades especiais; 

XXXVII - garantir o acesso da comunidade às práticas esportivas em instalações de esporte e lazer dos espaços públicos municipais; 

XXXVIII - implantar e gerir equipamentos esportivos, recreativos e de lazer; 

XXXIX - divulgar, por intermédio dos meios de comunicação, em âmbito local, estadual, nacional e internacional, as potencialidades esportivas do Município; 

XL - outras atividades regimentais

Graduada em Turismo (Ulbra, 2008) e pós-graduada em Gastronomia e Gestão de Negócios, acumula 18 anos de experiência como empresária no setor gastronômico, com forte atuação na gestão de empreendimentos de alto padrão. Servidora concursada em Jacarezinho (PR), exerceu as funções de Chefe de Gabinete e Diretora Executiva do Provopar. Como consultora do Sebrae, desenvolveu projetos voltados ao fortalecimento de destinos turísticos, implantou práticas de governança e apoiou empreendedores na qualificação de serviços. Cursa a Especialização em Políticas Municipais de Turismo. Consultora e Auditora em Destinos Turísticos Inteligentes (DTI).